Кол-во книг: 87, статей - 128
Поиск по: статьям :: книгам


Тексты книг принадлежат их авторам и размещены для ознакомления

«все книги     «к разделу      «содержание      Глав: 35      Главы: <   14.  15.  16.  17.  18.  19.  20.  21.  22.  23.  24. > 

Оценка завершенности нулевого цикла маркетинга.

Существует ли в компании прописанная и одинаково понимаемая всеми "картина мира" (кто мы; что, кому, как и почему делаем; чего мы хотим; какими видим себя в будущем).

Существует ли прописанная концепция в виде перечня четких целей (что, сколько,в каком режиме, по какой цене, на каких условиях).

Соответствуют ли цели п. 1.2. политическим возможностям компании и ее конкурентному положению на рынке.

Влияют ли цели п. 1.2. на процесс планирования работ в сфере оперативного маркетинга.

Доведены ли цели маркетинга компании до конкретных сотрудников?

Обеспечивается ли мотивация работы персонала в русле обозначенных целей? Является ли данная подсистема мотиваций "удельно-княжеской" или является частью корпоративной системы/культуры?

Соответствует ли ресурсная база задачам маркетинга?

Эффективно ли распределены ресурсы по проектам/продуктам/сегментам?

Имеется ли в наличии задел суппорт-ресурсов (на поддержание жизни корпоративного сайта, на "подкормку дилеров" и СМИ и т.д.)

Соотнесены ли задачи маркетинга с тем положением, которое данный департамент занимает в организационной структуре предприятия? Нет ли здесь противоречий?

Оценка практики управления маркетингом.

Оптимальна ли структура службы маркетинга с точки зрения:

функций;

характера и специфики работы;

выпускаемых видов продукции;

групп Потребителей;

интересов Дилеров и т.д.;

Обеспечено ли влияние руководителя службы маркетинга на общий менеджмент компании посредством:

демонстрации первым руководителем своего интереса к данной проблемной отрасли в компании, в том числе через обеспечение контроля;

передачи видения важности маркетинга для всей компании через корпоративную культуру;

четкого определения круга обязанностей руководителя службы маркетинга (прописано);

передачи полномочий для принятия им оперативных, финансовых и управленческих решений;

баланса уровня оплаты и ответственности;

выражения доверия к профессиональному потенциалу сотрудников службы со стороны топ-менеджмента;

«все книги     «к разделу      «содержание      Глав: 35      Главы: <   14.  15.  16.  17.  18.  19.  20.  21.  22.  23.  24. > 

Поиск по: статьям :: книгам
  Rambler's Top100
 
© 2013 Материалы этого сайта могут быть использованы только со ссылкой на данный сайт. | Статьи партнёров