Кол-во книг: 87, статей - 128
Поиск по: статьям :: книгам


Тексты книг принадлежат их авторам и размещены для ознакомления

«все книги     «к разделу      «содержание      Глав: 43      Главы: <   28.  29.  30.  31.  32.  33.  34.  35.  36.  37.  38. > 

СУЗ с автоматической подстройкой объёма поставки:

В случае возникновения дефицита или приближения запаса к нулю объём поставки автоматически увеличивается. Кратность увеличения объёма поставки зависит от скорости снижения запасов.

 

СУЗ с автоматической подстройкой периодичности:

В случае возникновения дефицита или приближения запаса к нулю автоматически увеличивается частота поставки. Кратность увеличения частоты поставки зависит от скорости изменения запасов.

 

СУЗ с автоматической подстройкой объёма и периодичности:

СУЗ с автоматической подстройкой часто применяются в автоматизированных системах управления производством.

 

Японская система управления запасами «точно вовремя»:

Ресурс поставляется точно в то время, когда он необходим для производственно-технологического процесса.

Планировка в производстве

 

Планировка в производстве бывает:

Пооперационная – планировка по технологическим операциям.

Поточная – планировка в массовом, поточном производстве.

Позиционная – применяется при выполнении строительных, настроечных, ремонтных, сборочных работ (носит, как правило, временный характер).

 

Социотехническая система – это человеко-машинная, гибридная система, работающая по адаптивным алгоритмам организации в зависимости от изменяющейся внешней и внутренней обстановки (среды). Основным противоречием в такой системе является противоречие между необходимостью действий индивидуума, обусловленная техникой труда, и его желанием (противоречие между «надо» и «хочу»).

Рекомендации по сглаживанию этого противоречия:

Работа должна быть разнообразной и оптимальной по интенсивности.

Необходимо, чтобы на работе можно было учиться и самостоятельно принимать решения.

Необходима мотивация к труду.

По возможности не должно быть социальных противоречий.

Результаты труда должны определять социальное положение работника.

Должны бать перспективы роста работника.

Нормирование труда.

 

Нормирование труда – это процесс определения времени на операции технологического процесса, определение разрядности и квалификации исполнителя.

Нормирование труда обеспечивает:

минимизацию потерь по времени исполнителя;

минимизацию издержек на оплату труда;

обеспечение управления производительностью труда.

 

По возможности любой труд должен быть формализован и нормирован. Необходимо разработать планы снабжения будущего производственного процесса, т.к. объём производства зависит от спроса на товар.

Виды спроса на продукцию:

совершенный – это спрос на товары и услуги предметов снабжения, производимых операционными системами.

зависимый – это план производства, который определяет спрос на предметы снабжения для этого же производства.

независимый – это план производства, который не обуславливает спрос на предметы снабжения для этого же производства.

 

«все книги     «к разделу      «содержание      Глав: 43      Главы: <   28.  29.  30.  31.  32.  33.  34.  35.  36.  37.  38. > 

Поиск по: статьям :: книгам
  Rambler's Top100
 
© 2013 Материалы этого сайта могут быть использованы только со ссылкой на данный сайт. | Статьи партнёров