Кол-во книг: 87, статей - 128
Поиск по: статьям :: книгам


Тексты книг принадлежат их авторам и размещены для ознакомления

«все книги     «к разделу      «содержание      Глав: 43      Главы: <   5.  6.  7.  8.  9.  10.  11.  12.  13.  14.  15. > 

Долгосрочное прогнозирование:

Долгосрочное прогнозирование заключается в определении тенденций статистического ряда.

                                                           5

   Vпродаж

                                                                  3

 

                                                                                     усреднённый тренд

                                                                                                 4

                        1                      2

 

                                                                            t

 

Основным недостатком является то, что при усреднении ряд укорачивается.

 

Организация взаимодействий муниципальными подразделениями и другими субъектами.

 

Организация взаимодействий осуществляется с помощью полномочий, делегирования ответственности, власти, согласований, принципов единоначалия, аппарата. Делегирование – это передача полномочий и ответственности за выполнение задачи. Ответственность – это обязательность выполнения задачи, закреплённая документально и предусматривающая санкции за просчёты и ошибки. Полномочия – это ограниченные права использования пяти видов ресурсов в соответствии с документальными нормами. Власть – реальная способность действовать и влиять на ситуацию. Можно иметь власть, но не иметь полномочий. Единоначалие – один начальник на n подчинённых.

Типы полномочий:

Аппаратные (штабные) – связаны с колинеальными решениями  штаба или какого-либо аппарата, обычно ограниченные консультативно;

Рекомендательные – полномочия экспертов, аналитиков, помощников и т.п.;

Обязательное согласование штаба с линейными руководителями;

Параллельные – с правом отклонения решения линейного руководства, служат для уравновешивания власти и исключения ошибок;

Функциональные – предлагают или запрещают какие-либо действия;

Линейные – внутри аппарата.

Основными являются линейные полномочия.

 

Принцип соответствия: полномочия и власть должны соответствовать уровню ответственности за выполнение задач

 

.

«все книги     «к разделу      «содержание      Глав: 43      Главы: <   5.  6.  7.  8.  9.  10.  11.  12.  13.  14.  15. > 

Поиск по: статьям :: книгам
  Rambler's Top100
 
© 2013 Материалы этого сайта могут быть использованы только со ссылкой на данный сайт. | Статьи партнёров